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Octant - Management stratégique opérationnel |
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 Prendre du recul sur l’action quotidienne, comprendre les influences et les contraintes de nos environnements est une nécessité pour anticiper et faire les choix stratégiques capables de donner à votre entreprise son positionnement spécifique sur les marchés.
Etre stratège, entreprenant, mobile et novateur sur le terrain des changements, pratiquer un « Benchmarking » des Affaires, tels sont les challenges que vous vous devez de relever ! Pour répondre à vos attentes, l’ESCI de l’Ain a mis au point le cycle de formation « OCTANT » destiné aux cadres ou futurs cadres amenés à participer et comprendre les orientations majeures de leur organisation.
Détail du programme octant
La cohérence du programme au service d’un objectif.
Il s’agit de construire avec méthode un parcours de formation éclairant la pratique du Management général. Articulation en cinq phases : - une phase d’apprentissage des méthodes et outils du diagnostic
- une phase de réflexion stratégique et d’acquisition des méthodes et outils afin de bâtir les orientations à 3 / 5 ans de l’entreprise,
- une phase de construction des plans et programmes opérationnels
- une phase de mise en œuvre en acquérant les outils du management stratégique et opérationnel de la conduite de projet
- une phase de pilotage et de contrôle des trajectoires des orientations stratégiques
Enfin, une mise en pratique des acquis au travers du « jeu IMPACT » permettant la compréhension globale de l’entreprise dans ses dimensions économiques et financières. | Thème | Durée | Travaux d'intersessions | Dates prévisionnelles | Mois | | Diagnostique de ses activités et mise en perspectives | 2 j | Percevoir & analyser les enjeux et les évolutions de son environnement | 22 et 23
mai 2008 | 1 | | Comprendre ses clients et acheteurs | 2 j | 23 et 24
juin 2008 | 2 | Construire son Offre
Partie 1 : Méthodologie | 2 j | Elaborer une Offre pertinente,
performante sur les marchés | 10 et 11
juillet 2008 | 3 | Construire son Offre
Partie 2 : Travail de groupe | 1 j | 22
septembre 2008 | 4 | | Stratégie industrielle | 2 j | Définir sa stratégie et son organisation de production | 21 et 22
octobre 2008 | 5 | | Stratégie ressources humaines | 2 j | Définir et mettre en œuvre un plan Directeur des ressources Humaines | 18 et 19
novembre 2008 | 6 | | Gestion Economique & Financière - Partie 1 | 2 j | Analyse économique, comptable et financière | 16 et 17
décembre 2008 | 7 | | Gestion Economique & Financière - Partie 2 | 2 j | 20 et 21
janvier 2009 | 8 | | Simulation Jeu d'entreprise "IMPACT" | 3 j | Mettre en œuvre une stratégie globale d’entreprise | 24, 25 et 26
février 2009 | 9 | | Formuler & formaliser son Projet et adapter son système d'information | 2 j | Elaborer son ou ses plans d’action et construire ses Systèmes de Contrôle & de Pilotage | 24 et 25
mars 2009 | 10 | Management de projet
Méthodologie et outils du management de projet | 2 j | 22 et 23
avril 2009 | 11 |
Lieu : ESCI de l'Ain
80 rue Henri de Boissieu - 01000 BOURG EN BRESSE Horaires : 09h00 - 12h30 / 14h00 - 17h30 Prix : 5 260 €uros net de taxes (exonéré de TVA)
hors frais d'hébergement, de repas et de déplacement qui sont à la charge du
participant.
Cette formation est inscrite dans le cadre de la formation continue, et peut être prise en charge par l'OPCA de l'entreprise. Durée totale : 22 journées (réparties à raison de 2 jours par mois) Les animateurs : cinq spécialistes en conseil auprès de Dirigeants et de cadres de Direction Des soirées d’informations collectives de 18 h à 19 h 30 dans nos locaux – 80 rue de Boissieu – BOURG-EN-BRESSE les : - Mercredi 5 mars 2008,
- Mardi 1er avril 2008,
- Mercredi 30 avril 2008,
- Mardi 13 mai 2008.
où vous pourrez rencontrer les intervenants Vous désirez : - vous inscrire à ces informations collectives ?
- recevoir un contenu détaillé ?
- recevoir la visite d’un conseiller ?
Contactez Christelle DALY au 04 74 45 51 51 ou
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Formation professionnelle et continue